如今，在反傾銷越來越多、國內(nèi)市場暫生變數(shù)之下，木工機(jī)械行業(yè)在下一個(gè)10年如何發(fā)展？

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，木工機(jī)械行業(yè)未來最重要的一個(gè)趨勢就是行業(yè)集中度將大大提高，通過一些大型企業(yè)的規(guī)模化優(yōu)勢帶動(dòng)行業(yè)整體水平的提高。而為了提高行業(yè)集中度，木工機(jī)械企業(yè)的管理、財(cái)務(wù)等都必須走向規(guī)范化品牌化，擺脫過去“潛水艇”式的不規(guī)范發(fā)展模式。  

隨著國家治理小、散、污企業(yè)的力度逐漸加大，大企業(yè)的市場占有率一定會逐漸增大，使得市場競爭力更加明顯，小、散、污等的生存空間會越來越小，最終將會被政府或市場所以淘汰。  

隨著國家對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度的加強(qiáng)，逼著小企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，然而同等質(zhì)量的產(chǎn)品成本，反而大廠的優(yōu)勢更加明顯，沒有品牌的產(chǎn)品的產(chǎn)品優(yōu)勢更加被削弱。  

沒有品牌的木工機(jī)械在市場上會越來越不受歡迎，隨著小、散、污企業(yè)以降低產(chǎn)品的工廠逐漸退出，市場上以價(jià)格優(yōu)勢推出的劣質(zhì)產(chǎn)品，也會受到來自各職能部門的打擊，魚龍混雜的時(shí)代將會慢慢逝去。  

從發(fā)達(dá)國家的發(fā)展歷程來看，同樣是優(yōu)勝劣汰，從開始的一擁而上到最后經(jīng)過幾十年的發(fā)展，只有一些講質(zhì)量、講品牌的大企業(yè)生存了下來并獲得很大的發(fā)展，品牌企業(yè)的逐步走強(qiáng)，小、散、污企業(yè)最終逃不出逐漸走向消亡的命運(yùn)。建材行業(yè)中注重品牌的企業(yè)獲得生存，沒有品牌的銷售商從市場上陸續(xù)退出。  

所以經(jīng)銷商如果想在木工機(jī)械行業(yè)得到更好的發(fā)展，必須選擇走品牌之路，不能打一輩子游擊戰(zhàn)，即使你這一輩子靠打游擊生存下來了，也無法讓你的事業(yè)得到傳承。